Des livrables, pas des rapports qui dorment
Chaque mission produit quelque chose qui fonctionne : une automatisation en production, un processus documenté, une équipe formée.

La rigueur d'une démarche de conseil, la proximité d'un interlocuteur unique — au service des dirigeants qui veulent transformer sans complexifier.
Notre raison d'être
Les grands groupes disposent d'équipes entières dédiées à la transformation. Les PME, elles, avancent avec les moyens du bord — alors que ce sont elles qui ont le plus à gagner de l'IA et de l'automatisation. DESL CONSULTING a été créé pour combler cet écart : apporter aux TPE et PME une démarche de cabinet, des livrables concrets et des gains mesurables, sans jargon ni projet interminable.

Six principes non négociables, appliqués à chaque mission — c'est à eux que se mesure la qualité de notre travail.
Chaque mission produit quelque chose qui fonctionne : une automatisation en production, un processus documenté, une équipe formée.
Heures récupérées, erreurs évitées, délais réduits : nous chiffrons avant d'engager, et nous mesurons après avoir livré.
Pas de plateforme surdimensionnée : nous partons de vos outils existants et déployons progressivement, par lots testés.
Conformité RGPD par conception, aucun enfermement propriétaire : vous restez maître de vos données et de vos outils.
La formation fait partie de chaque mission : votre équipe comprend, utilise et fait évoluer ce que nous mettons en place.
Nous ne revendons aucune licence : nos recommandations d'outils ne sont dictées que par votre intérêt.

Le cabinet
DESL CONSULTING est un cabinet indépendant, créé avec une obsession simple : mettre les méthodes des grands cabinets et les meilleurs outils d'IA au service des entreprises qui n'y avaient pas accès. Le cabinet intervient en Île-de-France et à distance dans toute la France.
Le diagnostic en ligne est le meilleur point de départ : 10 domaines évalués, un rapport de pré-audit en main.